11月28日，一支来自东莞寮步的企业家队伍，带着关于数字化转型、人才集聚与高水平发展的现实问题，走进了深圳市捷顺科技实业股份有限公司。他们穿行于现代化的研发总部与智能产线之间，在智慧园区的高效场景中穿梭，试图为自身企业的发展寻找一把“标尺”、解锁一串“密码”。这场由寮步镇优秀雇主培育行动组织的主题参访，不仅是一次眼见为实的观摩，更成为一场激发管理升级与战略思维的深度碰撞。

  参访团一行先后走进捷顺科技中心园区、智慧餐厅及企业展厅，全方位感受行业龙头的发展实力与人文魅力。作为获认定的“示范智慧园区”，捷顺科技中心以14.6万㎡的多元业态空间，深层次地融合“人+车+位+充+储+节”全场景应用。园区内，数字化管理平台实时调度空间资源、能耗数据，AI算法优化运营决策，让办公便捷化、管理智慧化、运营精细化落到实处。

  在智慧餐厅，扫码绑定、智能称重、无感结算的全流程服务令人印象非常深刻，兼顾营养与效率的就餐体验，背后是捷顺“以人为本”理念的细节落地。企业展厅内，从初代停车设备到“停充储节+能源经营”数字能源方案，从1.4亿级用户的“捷停车”平台到覆盖500余座城市的服务网络，全方位展现了捷顺30余年深耕行业的技术沉淀与战略布局，让参访团直观感受其“硬件+平台+运营”的全链条服务能力。

  作为国内停车行业领军企业，捷顺科技的核心竞争力体现在全方位的行业优势中：在研发技术上，构建“AI+停车”核心技术体系，先后斩获广东省科技进步奖、中国智能交通协会科学技术一等奖等多项省级、国家级荣誉，实现技术全链领先；在服务网络上，布局200+国内网点、40+分公司及150+经销商，业务覆盖全球100 +国家地区，搭建起业内顶级规模的服务网络；在品牌建设上，秉持“正直诚信、开拓创新、敬业担当、务实高效”核心价值观，获评广东省著名商标、粤港澳大湾区知名品牌等多项称号，更以“行业黄埔军校”之名培育上万名技术人才，持续推动行业协同发展。

  座谈会上，捷顺科技围绕“共创共生”核心理念，分享了以数字化为支撑的运营管理体系与人才发展模式。在运营数字化层面，其效率优势尤为突出：40余人的信息化团队搭建全流程数字系统，人力资源核心团队仅十余人，入离调转、考勤等基础工作“半个人即可负责”，入职线上化处理实现“当天办公”，销售端客户画像匹配、招聘端问题精准分析等功能，全方位赋能业务开展，薪酬、绩效等全流程实现数字化闭环。

  人才管理上，构建了“选育用留”完整生态：专科以上学历占比超80%，通过捷顺学院与数字化培训系统搭建学习体系，培训成果直接与晋升挂钩，干部提拔需满足“岗位接替”要求保障梯队建设，更创新投资离职老员工成立合资公司，实现双赢。人力资源部门以“数字化+解决方案”为核心定位，聚焦业务痛点提供定制化服务，这种将数字技术深度融入管理、以人才生态凝聚发展合力的模式，为寮步公司可以提供了可借鉴的现代化管理样本。

  这场干货满满的深度交流让参访企业收获颇丰，代表们纷纷结合自己业务畅谈感悟。“作为同行，捷顺覆盖全场景的产品矩阵直击客户核心痛点，回去后我们将聚焦细分场景深耕细作，逐步优化产品体系。”一家科技公司负责人直言启发深刻。制造企业代表则关注到服务细节的价值：“从智慧餐厅的无感服务到客户对接的全流程闭环，捷顺‘以用户为中心’的精细化思维，可以让我们融入生产服务各环节。”聚焦数字化转型需求的传统企业代表也表示：“园区与展厅的智能化应用超出预期，为我们传统业务的数字化升级提供了清晰可参照的实践样本。”

  本次参访中，专家精准剖析了捷顺科技成功的两大关键要素。其一，是员工身上那股可见可感的“精气神”。“最直观的感受是捷顺员工的精气神，无论是展厅讲解还是现场对接，都展现出饱满的活力与专业素养，这背后是企业良好生态氛围的滋养，也是优秀雇主品牌的核心体现。”其二，在于对“战略机会点”的精准把握。捷顺从传统制造企业成功转型为科技公司，并非偶然，而是基于扎实的战略分析与持续的组织学习，将市场机遇系统性地转化为成长动能。正如专家所言，“这一点值得所有寮步企业借鉴，只有立足长远、夯实基础，才能在激烈竞争中保持领先。”

  此次参访活动通过“实地观摩+深度交流+专家把脉”的模式，让寮步企业近距离学习了行业龙头的先进经验，为优秀雇主品牌建设注入新思路。下一步，寮步镇将持续推进优秀雇主培育行动，为公司可以提供定制化赋能服务，推动更多企业对标先进，以优质雇主品牌集聚人才，以人才振兴赋能产业高水平质量的发展，助力寮步镇战略性新兴起的产业主阵地建设再上新台